Noticia País, Santo Domingo.
Antes de convertirse en una figura reconocida del mercado automotriz dominicano, Yasser González, fundador de CleanerStudio, comenzó a desarrollar su espíritu emprendedor vendiendo papel y velas en el negocio familiar de Constanza.
Durante una entrevista en el episodio 34 del pódcast Desde el Garaje, el empresario compartió detalles de su infancia, sus experiencias laborales en Estados Unidos y España, y las dificultades económicas que enfrentó al establecer su compañía en República Dominicana.
González recordó que, cuando tenía apenas cinco o seis años, le expresó a su padre, Manuel González, su deseo de tener un negocio propio.
La respuesta fue entregarle las ventas de papel de envolver y velas del establecimiento familiar, productos de uso cotidiano en los colmados de aquella época.
Su padre le enseñó a calcular los costos, identificar las ganancias y guardar el dinero. Aquella experiencia representó su primer acercamiento a la administración comercial.
El empresario creció entre camiones de distribución, actividades agrícolas y establecimientos de servicios automotrices.
A los ocho o nueve años también cultivaba rábanos en una pequeña parcela que su padre le había asignado, mientras continuaba participando en los negocios familiares.
A los 12 o 13 años, según relató, había conseguido ahorrar lo suficiente para adquirir su primer automóvil, un Honda Civic hatchback, que posteriormente cambió por otro vehículo.
Su trayectoria tomó un rumbo diferente cuando, todavía adolescente, viajó a Nueva Jersey, Estados Unidos, donde trabajó en una pescadería.
Más adelante se trasladó a Barcelona, España, donde encontró nuevas oportunidades laborales y adquirió conocimientos que posteriormente serían fundamentales para su empresa.
En territorio español trabajó inicialmente en un establecimiento de mantenimiento automotriz y posteriormente ingresó al sector comercial, hasta incorporarse a la firma italiana de lujo Ermenegildo Zegna.
Allí recibió formación especializada en atención al cliente, presentación personal y ventas de productos exclusivos, conocimientos que posteriormente aplicaría en su propio negocio.
Pese a contar con estabilidad económica en Barcelona, González y su esposa, Edi, decidieron regresar a República Dominicana para desarrollar un proyecto empresarial.
La pareja había establecido una estrategia de ahorro que consistía en reservar íntegramente uno de sus dos salarios, con el propósito de reunir el capital necesario para invertir.
Así nació CleanerStudio, inicialmente concebido como un negocio de lavado, mantenimiento estético de vehículos y servicios complementarios.
Sin embargo, los primeros meses estuvieron marcados por dificultades financieras. González aseguró que el presupuesto se agotó antes de completar el acondicionamiento del establecimiento.
Incluso recordó que familiares les prestaron entre RD$100,000 y RD$150,000 para cubrir gastos relacionados con el nacimiento de su primera hija.
También recurrió a préstamos para completar compromisos de nómina, mientras buscaba nuevas fuentes de ingresos que permitieran mantener las operaciones.
La incorporación de servicios de laminado, alimentación y comercialización de vehículos usados permitió diversificar el negocio y ampliar sus oportunidades comerciales.
Una de las primeras operaciones que impulsó esa transformación fue la venta de una Toyota Prado, por la cual, según contó, obtuvo aproximadamente RD$60,000 de beneficio.
Con el tiempo, CleanerStudio amplió sus relaciones comerciales con concesionarios, incorporó vehículos nuevos y desarrolló una presencia importante en redes sociales.
González explicó que una de las estrategias fundamentales ha sido reinvertir los beneficios en la propia empresa, mejorar las instalaciones y ofrecer una experiencia de atención similar para clientes de distintas categorías de vehículos.
Durante la conversación también destacó la participación de su esposa en la administración, diseño y ejecución de los proyectos de expansión.
Según sus declaraciones, la empresa y sus operaciones vinculadas al restaurante Morgans reúnen aproximadamente entre 140 y 150 colaboradores.
El empresario también compartió su compromiso con la formación deportiva de su hijo Alonso González, quien participa en competencias internacionales de karting en Europa.
En el tramo final de la entrevista, González planteó la necesidad de establecer mayores incentivos y programas de apoyo para los jóvenes emprendedores dominicanos.
Asimismo, explicó que CleanerStudio mantiene compromisos comerciales con entidades financieras y concesionarios, entre ellos Banco BHD y Banreservas, instituciones que, según afirmó, han respaldado distintas etapas del crecimiento empresarial.
La conversación fue publicada en el episodio 34 de Desde el Garaje, bajo el título «De vender papel de colmado a construir CleanerStudio», con la participación de Yasser González y los conductores del programa.
